Home

Agile werken, Projectmanagement, Opleiding & Coaching

Kom jij ons team versterken?

Werken bij Profit4Agile betekent 100% ondernemen en 100% autonomie. Met onze HybridLance constructie zijn onze ondernemers volledig in control over hun primaire & secundaire arbeidsvoorwaarden. Agile werken begint met een change in mindset, pas daarna komen de daadwerkelijke veranderingen. Wij helpen onze klanten om Agile te worden en te blijven. Dit doen wij met de inzet van onze Agile experts die met passie werken aan Agile transities.

Agile werken

Agile werken vraagt om meer dan de keuze voor een bepaald Framework, hoewel dit aan het begin van de eerste stappen in Agile werken prima kan zijn. In latere stadia gaat het vaak juist om het coachen en begeleiden van teams én individuen op het doorzien van de toegevoegde waarde van hun werk. Daarbij is realiseren dat jouw keuzes invloed hebben op het businessmodel essentieel, echter is dit voor inhoudelijke teams vaak een uitdaging.

Waar het bij de start en de adoptie van een hoger Agile niveau dus om draait is dus meer dan de Agile mindset voeden. Het gaat het erom dat alle teams en individuen nadenken over de nut & noodzaak van alle acties. Vanuit Profit4Agile willen we binnen Agile werken juist op dit vlak onze klanten uitdagen & begeleiden om de volgende stap te zetten. Omdat deze transitie de gehele organisatie betreft faciliteren onze coaches in het opzetten en implementeren van Scaling frameworks.

Voorafgaand aan de keuze voor bijvoorbeeld LeSS, SAFe of andere specifieke vorm van Scaling is het essentieel om na te denken over de samenstelling van de teams. Onze coaches begeleiden met behulp van verschillende bewezen methodieken in het maken van de beslissingen en bij de implementatie. Implementeren van Scrum en Kanban frameworks zijn veel voorkomende stappen in een transitie naar een Agile organisatie. Naast het begeleiden van de teams, Scrum Masters en Product Owners in de transitie kunnen we ook voor een periode onderdeel uitmaken van de teams door de rol van Product Owner of Scrum Master in te vullen. Daarnaast hebben we natuurlijk ook hier diverse trainingen en programma’s om een succesvolle transitie te bewerkstelligen en te borgen.

Toon meer informatie

Projectmanagement

Veel lachen bij de combinatie van Agile en Projectmanagement, en dat is natuurlijk wel te begrijpen want deze snijden elkaar in methodes en frameworks nogal. Ondanks dit gegeven weten wij dat veel organisaties naast Agile teams ook Projectmanagement hebben draaien en de sqeeuze ervaren deze twee werkvelden bij elkaar te brengen.

Sinds meerdere decennia zijn bedrijven bezig met afscheid nemen van de sterke hiërarchische structuur naar projectmanagement en naar een meer collaboratieve manier van werken. Dit is deels te danken aan de hoge mate van kennisintensieve producten en diensten die bedrijven vandaag de dag leveren. Verder speelt de drang om snel nieuwe producten te kunnen lanceren doormiddel van een flexibel projecten aanpak een grote rol. De kortere time-to-market die hiermee gepaard gaat geldt voor veel producten nog steeds als comparatief voordeel ten opzichte van de concurrentie. Juist omdat veel bedrijven een combinatie van een projectmatige en agile aanpak kennen is sturen op added value cruciaal. De kennis en ervaring van alle betrokken teamleden is vaak van onschatbare waarde en wordt niet altijd adequaat aangesproken. Vanuit Profit4Agile helpen onze Projectmanagers die kennis in te zetten en medewerkers te begeleiden de juiste keuzes te maken voor het eindproduct van de klant.

Toon meer informatie

Coaching & Advies

Profit4Agile begeleidt in de volle breedte én volledig op maat uw transitie. Onze Agile coaches, Scrum masters en Product Owners helpen u vanuit jarenlange ervaring de transitie naar een Lean/Agile organisatie te maken. Een transitie betekent vaak een nieuwe manier van denken en werken en is het ontwikkelen van sterke teams op alle denkbare vlakken een onderdeel. Dit vraagt iets van alle betrokkenen; IT & business medewerkers, en ook het management. Om goed op één lijn te komen met de richting van gewenste verandering, concrete doelen met elkaar af te spreken en voor het faciliteren van deze groei heeft Profit4Agile diverse trainingen en programma’s.

Voor Management:
Transitie BackLog maken en Obeya ontwerpen (2-daagse workshop)
• Begrijpen van kritische succes factoren bij verandering
• Begrijpen van eigen rol en van anderen hierin
• Transitie doelen gezamenlijk bepalen
• Sturing bespreken en inrichten (Obeya)
Agile Leiderschap programma (maatwerk programma met meerdere modules)
Doel van het programma is om een leiderschapsteam te vormen voor de transitie en vaardigheden verder te ontwikkelen. Naast leren reflecteren, luisteren, faciliteren gaan we ook aan de slag met praktijkcases en intervisie. Het programma faciliteert leren op meerdere niveaus.
Vaste onderdelen zijn doorgaans:
• Vormen van leiderschap begrijpen en inzicht in eigen voorkeurstijl en wat best aansluit bij een Agile cultuur
• Ontwikkelen van vaardigheden voor diverse leiderschapsstijlen, o.a.
• Leren hoe vanuit de kracht van kwetsbaarheid vertrouwen en psychologische veiligheid te ontwikkelen in het belang van leren en groei op
organisatieniveau
• Faciliteren van Teamontwikkeling en ontwikkelen van cultuur en organisatie
• Opzetten van Intervisie en coaching/begeleiding op persoonlijk leerdoelen we oefenen met diverse vormen van intervisie en lichten deze eventueel uit tot running case
Scrum
Voor Teams:
• Scrum Foundation training (1 dag)
• Scrum Team Kick off workshop (1 dag)
• Diverse mini workshops om snel verbeterslagen te maken op specifieke onderdelen bij de manier van werken, bijvoorbeeld:
• Team health check
• Definition of Done en Ready
Voor de Scrum Master:
• PSM I (tweedaagse training inclusief assessment code en 1 herkansing)
• PSM II (tweedaagse training inclusief assessment code en 1 herkansing)
• Scrum Master Programma (maatwerk programma met meerdere modules)
In dit programma begeleiden we de ontwikkeling van vaardigheden die belangrijk zijn voor Scrum Masters. Het programma faciliteert leren op meerdere niveaus.
Vaste onderdelen zijn doorgaans:
• Belang van psychologische veiligheid en hoe doe je dat?
• Coaching (ook teaching en mentoring en de relatie tot leren en (zelf)reflectie
• Faciliteren
• Succesvol transitie management en beïnvloeden
• Teamontwikkeling (randvoorwaarden en modellen) observeren en interventies
• Opzetten van Intervisie en coaching/begeleiding op persoonlijk leerdoelen we oefenen met diverse vormen van intervisie en lichten deze eventueel uit tot running case
Voor de Product Owner:
• PO basistraining (1-2 daagse training)
• Stakeholder awareness workshops (maatwerk 2-4 uur)

Toon meer informatie

Werken bij Profit4Agile

HybridLance

Bij Profit4Agile werk je op basis van ons HybridLance model.

Dit betekent voor jou:

  • Een vast contract en inkomen
  • 70% van de omzet is voor jou
  • Samen regelen we jouw opdrachten
  • Je hebt 100% autonomie
  • Vrije keuze van arbeidsvoorwaarden

Versterk ons team!

Wij zijn altijd op zoek naar mensen die met ons de uitdagingen van onze klanten aan willen gaan. Heb jij interesse?

Stuur een e-mail met jouw gegevens naar recruitment@profit4agile.nl en wij nemen zo spoedig mogelijk contact met je op voor een vrijblijvende kennismaking.